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Cherchez le plaisir ! Pour nous même, c’est naturel. Mais il n’est pas si facile d’une part, d’accepter cette quête pour nous même et, d’autre part, de savoir vraiment ce qui nous donne du plaisir.

Manger du chocolat, donne du plaisir mais sa conséquence, grossir, du déplaisir. Où est mon plaisir ? Le plaisir d’aujourd’hui est altéré par la perspective d’une souffrance demain.

Chercher ce qui donne du plaisir à autrui, est un puissant levier pour motiver des équipes mais là encore, ce n’est pas si facile à identifier.
Inversement, le déplaisir d’aujourd’hui peut être le moteur du plaisir obtenu demain. Les enseignants le savent : l’exigence dans l’apprentissage, supportée comme une épreuve par l’apprenant, est acceptée si la promesse d’un futur de plaisirs est crédible. Il en est de même du cadre exigeant qui demande des efforts à son équipe : l’inconfort voire la souffrance de l’instant est acceptée quand les personnes ont  le sentiment de progresser individuellement, de se développer  et qu’elles constatent que « ça marche », c’est à dire que l’équipe/l’entreprise réussit, gagne, assure sa pérennité.

La crédibilité du « leader » est clé pendant cette phase. Or, précisément, toutes les expériences démontre sur le fonctionnement d’un collectif montre que remettre en cause la crédibilité/défier le leader. constitue  une grande source de plaisir. Ce plaisir est, en fait, une façon de vérifier que  nous pouvons accorder notre confiance à celui/celle « entre qui nous remettons notre vie » - ou une partie.

A titre individuel comme à titre collectif, cette notion, apparemment si simple, est probablement au coeur de nos déchirements intérieurs.